دوره آموزشی کوچینگ

کوچینگ یک رابطه‌ی حمایتی است که در آن کوچ به مراجع خود کمک می‌کند تا با تمرکز بر هدف انتخاب شده به نتایجی مورد نظر دست پیدا کند.

کوچینگ علاوه بر مهارت می‌تواند یک فلسفه و نگرش در کار و زندگی باشد. افرادی که مهارت‌های کوچینگ را می‌آموزند بر بدست آوردن نتایج تمرکز می‌کنند، خوب گوش می‌کنند و بسیار زیاد پرسش می‌کنند. این افراد در محیط کار خود و یا حتی در زندگی شخصی به دیگران کمک می‌کنند تا به نتایج دلخواه‌ برسند و از این طریق اهداف کسب و کار یا اهداف مشترک زندگی شخصی محقق شود.

شغل کوچینگ در سال‌های اخیر رشد چشم‌گیری داشته به‌طوری که در آمارها جزو تاثیرگذارترین روش‌ها و ابزارهای توسعه‌ی رهبری سازمانی معرفی شده است.

مهارتی برای رشد خود و دیگران – Coaching :

مربی گری و کوچینگ کسب و کار در ایران عمر کوتاهی دارد هر چند این شاخه کاربردی سالهاست در کشورهای پیشرفته مورد بهره برداری قرار گرفته است. مربی کسب و کار فرد یا گروهی با تجربه بالاست که ضمن دارا بودن دانش شغلی از تجربیات متنوع سالها کار کردن و موفقیت های شغلی بدست آمده قدرت می گیرد .
کوچینگ را در دو بخش کلی برای کسب و کارها و سازمان های موجود و افرادی که میخواهند کسب و کاری را ایجاد کنند تقسیم کرد . در هر دو حالت مربی ضمن بررسی کلیه شرایط سعی می کند به مدیران کمک کند تا موقعیت واقعی خود را بخوبی درک و ضمن شناسائی قوت ها و ضعف های خود و فرصت ها و تهدید های بیرونی ، با ارتقاء مهارتهای لازم و هدف گذاری صحیح شروع به ارتقاء نموده مسیر پیشرفت بسوی موفقیت را در پیش گیرد .
یکی از ابزارهای قدرتمند در راستای توسعه مهارتهای مدیریتی ، یادگیری و استفاده از صلاحیتهای کوچینگ است . یادگیری مهارت های کوچینگ توسط مدیران ، تاثیر بسزایی در موفقیت سازمان ها و کسب و کارها دارد و و در ایجاد آگاهی نسبت به خود و برقراری ارتباطی موثر با دیگر مدیران، اعضای تیم و کارمندان تاثیر بسزایی دارد .
دوره تخصصی MAC (Manager as a Coach)  مدرسه عالی کسب و کار ماهان با در برگرفتن طیف وسیع و جامعی از مباحث تئوری و عملی کوچینگ ، این موقعیت ویژه را برای مدیران و علاقه مندان فراهم میآورد تا در یک یا چند حوزه خاص مدیریتی ، مهارت بیشتری کسب کنند .

سرفصل ها و موضوعات مطرح شده در این دوره:

 چیستی، چرایی، چگونگی کوچینگ

 کوچینگ چه چیزی نیست؟

 چالش ترجمه مفهومی و برداشتی

 تفاوت کوچینگ (Coaching) و منتورینگ (Mentoring)

 انواع کوچینگ سازمان ایده آل

 سازمان و کوچینگ

 سازمان یادگیرنده

 تفاوت و رابطه کوچینگ و مدیریت

 نقش اصلی یک رهبر

 مدیر موثر و نقش اصلی او با منابع انسانی

 علت بهره وری کم نیروها

 درگیر شدن پرسنل با کار

 بررسی نتایج تحقیق گالوپ در کسب و کارها

 هرم دلبستگی کارکنان

 بررسی تاثیر دلبستگی کارکنان در درآمدسازمان

 پیاده سازی مدل گالوپ

 بررسی ارزش دلبستگی کارکنان

 بررسی تجربه شرکت های موفق

 کوچینگ – منتورینگ – یادگیری – تغییر

 انواع کوچینگ در سازمانها

 مزیت های کوچینگ

 استعداد و نقاط قوت

 فرمول سرمایه گذاری روی منابع انسانی

 مدلهای کوچینگ

 مروری بر مدل Grow

 مدیر به عنوان کوچ

 چهارپایه کوچینگ

 مهارتهای پایه کوچینگ

 کوچینگ در سازمان

 آنچه برای خوب آموختن نیاز داریم

 ده اشتباه مهم در کوچینگ

مخاطبین دوره

مدیران

این دوره مناسب کلیه مدیرانی است که می‌خواهند با یادگیری مهارت کوچینگ، کارایی سازمان خود را افزایش دهند و به نتایج فراتر از انتظار دست پیدا کنند.

افراد

این دوره به افرادی که می‌خواهند کوچینگ را به‌عنوان شغل انتخاب کند کمک می‌کند تا با مفاهیم اولیه و پیشرفته آشنا شوند و خود را آماده‌ی ورود به بازار کار کوچینگ نمایند.

بسته های آموزشی هادی

مطالعه بیشتر درباره :  دوره آموزشی مدیریت کسب و کار MBA