مکان شما : صغحه نخست محصولات مدیریت دوره آموزشی ارزیابی عملکرد
دوره آموزشی ارزیابی عملکرد

. اتصال نظام پرداخت پاداش یا کارانه افراد  در شرکت ها بر اساس عملکرد هر شخص و عادلانه کردن آن

امروزه قلب تپنده هر سازمان, نیروی انسانی آن است و منابع انسانی اکنون به عنوان بزرگترین سرمایه های سازمان برشمرده می شوند. در نتیجه هر تغییر سیاستی در نیروی انسانی به منزله تغییر در کل سازمان است. مدیران و سازمان ها برای ماندن در عرصه رقابت, فعالیت و بهره وری بالا نیاز به ارزیابی عملکرد نیروی انسانی خود دارند. برآنیم تا با ارائه ارزیابی عملکرد کارمندان, شما را در جهت بهبود و ارتقای سازمان هدایت کنیم تا با بهره وری بالاتر انتظارات شما را برآورده سازیم. برای ارزیابی پرسنل نیاز به اجرای مراحل زیر داریم:

  1. تعیین رده ارزیابی ( کارمندان, سرپرستان و …)
  2. پر کردن فرم های ارزیابی هر رده و معین کردن نوع متد ارزیابی برای هر واحد
  3. وزن دهی به شاخص ها بر حسب نظر مدیران و کارشناسان و بر اساس متدهای مدیریتی پیشرفته
  4. تعیین امتیازات افراد بر حسب معیارها جهت سقف پاداش
  5. ارزیابی عملکرد کلیه کارمندان و سرپرستان و رتبه بندی آن ها

 در اینجا ما پس از جمع آوری امتیازات افراد باید ارزیابی عملکرد آن ها را انجام دهیم. پس از ارزیابی, خدمات قابل ارائه به شامل موارد زیر است:

  1. امکان ارزیابی عملکرد و محاسبه کارایی پرسنل بر اساس شرح وظایف
  2. رتبه بندی پرسنلبر اساس عملکرد
  3. معرفی افراد کارا و نمونه جهت الگوی سازمان

4. اتصال نظام پرداخت پاداش یا کارانه افراد  در شرکت ها بر اساس عملکرد هر شخص و عادلانه کردن آن(یکی ازاصلی ترین قسمت های پروژه)

5.  شناخت  نقاط ضعف افراد با ارائه میزان مطلوب آن ها به مدیران در جهت بهبود

از لحاظ زمان پیاده سازی, بستگی به اندازه سازمان و نوع واحد تصمیم گیری دارد و یکی از بزرگترین محاسن آن هزینه پایین مالی و زمانی اجرای مدل است.

مدت برگزاری دوره

  • 8 ساعت

مدرس دوره

  • علی حیدری کارشناس ارشد مدیریت

دوره و سمینار های برگزار شده

  • این سمینار در شرکت افاق صنعت, کارگزاری بورس , شرکتهای پتوی گلبافت , دیاکو کیش ,دکونیک ,ایران نوبافت ,سپاهان لایه ,رایان اندیشه نصر ,شهرداری تهران ,سازمان پسماند ,سازمان فضای سبز و سازمان کنترل ترافیک ارایه و اجرا شده است.

سرفصل های دوره

جهت آموزش پیاده سازی نظام فوق سرفصل های زیر جهت تدریس ارائه می گردد.

  • فصل 1
    •    آشنایی با ارزیابی عملکرد کارکنان
    •    تعریف ارزیابی عملکرد
    •    ضرورت و اهمیت ارزیابی عملکرد
    •    دیدگاه های سنتی و نوین در ارزیابی عملکرد
    •    دلایل مخالفت بعضی از سازمان ها با ارزیابی عملکرد
    •    معیارهای ارزیابی عملکرد
    •    روشهای مختلف ارزیابی عملکرد
    •    اهداف ارزیابی عملکرد
    •    ارزیابی عملکرد توسط چه کسانی و در چه مکانی
    •    خصوصیات شخص ارزیاب
    فصل 2
    •    روشهای ارزیابی عملکرد و مزایا و معایب آن
    •    تعیین شرح وظایف و شاخص بندی KPI & KRI
    •    نحوه وزن دهی شاخص ها با AHP
    •    تدوین فرمهای ارزیابی
    فصل سوم
    •    ارائه مدل پیشنهادیبرای ارزیابی جهت اجرا (کمی و کیفی)
    •    پردازش اطلاعات جهت ارزیابی بر اساس متدهای SAW ,DEA و…
    •    محاسبه کارایی افراد, رتبه بندی پرسنل, نظام الگو و تعیین مقادیر بهینه شدن
    •    تحلیل گزارشات
    •    اتصال به نظام پرداخت بر اساس سیاست های سازمان
     

 

گواهینامه های رایگان

  • اعطاء گواهینامه رسمی و مورد تایید وزارت علوم،تحقیقات و فناوری

نمونه گواهینامه وزارت علوم

  • در زیر نمونه گواهینامه صادره را مشاهده می کنید .در این گواهینامه مدت زمان دوره به ساعت همراه با مهر وزارت علوم برای متقاضیان دوره مربوطه که در مرکز آموزشی هادی می گذرانند صادر می شود.

گواهینامه پایانی دوره هانمونه پشت گواهینامه


تاریخ انتشار : سه شنبه 26 دسامبر 2017 دسته : بازدید : 313 بار نظرات : بدون نظر نویسنده : مدیر سایت
دوره های آموزشی مرتبط
تعداد ساعات دوره : 40 ساعت
نوع گواهینامه : وزارت علوم
نوع دوره : آموزش حضوری
قیمت :
مقالات مرتبط
ارزیابی عملکرد
ارزیابی عملکرد سازمان دوره مدیریت ارزیابی عملکرد این مقاله با طرح دیدگاههای ارزیابی عملکرد سازمانها، ضرورت و اهمیت آن را برای بهبود مستمر سازمان و مدیریت عملکرد، مورد توجه قرار می‌دهد. سپس ...
نظرات شما
هنوز دیدگاهی ثبت نشده
تلفن مشاوره مشاوره رایگان