مهارت های مدیریت پروژه

مهارت های مدیریت پروژه

 یکی از مباحث دوره های مدیریت پروژه موسسه ما مهارت های مدیریت پروژه است که میخوام توضیحی در مورد این موضوع بدهم :

مدیریت پروژه فرایندی پیچیده می باشد ،که شامل مهارت هایی است. پروژه ها ابعاد متفاوتی دارند. شروع تغییر رویه در یکی از بخش های یک شرکت و یا افتتاح شعبه جدید در شهری دیگر همگی نوعی پروژه به حساب می آیند. با افزایش پیچیدگی پروژه ها تعداد عوامل و جزئیات برای کنترل و نظارت نیز افزایش می یابد. البته اصول پایه ای مدیریت یک پروژه از آغاز تا پایان آن در تمام موارد معمولا بسیار مشابه است. علاوه بر مهارت های مدیریت پروژه عمومی مانند مذاکره، حل تعارضات و مهارت های حل مساله، 6 مهارت دیگر نیز وجود دارد که تاثیر زیادی در موفقیت یک پروژه میگذارد که در ادامه آنها را  بررسی میکنیم، همچنین آشنایی با "خلق مدل کسب وکار" کمک چشمگیری دررسیدن به اهداف کسب وکار خواهد کرد.

دوره آموزشی مدیریت پروژه

 

انواع مهارت های مدیریت پروژه : 

1) یکپارچه سازی پروژه : 
در آغاز یک پروژه شناخت کافی و درکی صحیح و قوی از اهداف بسیار مهم است، اینکه چگونه عناصر مختلف برای حصول یک نتیجه موفقیت آمیز کنار یکدیگر قرار میگیرند. الزامات و نیازهای اصلی پروژه و نتایج باید به دقت تعریف گردد تا همه افراد کاملا با اهداف از پیش تعیین شده آشنا شوند.

2) مدیریت دامنه پروژه : 
دامنه یک پروژه به راحتی ظرفیت و قابلیت رشد را دارد. معمولا تغییرات و رویدادهای ناگهانی حفظ کنترل بر امور و افراد را دچار مشکل میکند که این موضوع باعث میشود تا افراد قادر به تکمیل کارهای محوله در زمان مقرر نباشند و متعاقبا اتمام پروژه نیز در ضرب العجل معین ناممکن میگردد. برای جلوگیری از این موضوع باید از ابتدا دامنه دقیق پروژه را بر اساس الزامات و اهداف تعیین نمود.

3) مدیریت برنامه و زمان : 
زمانبندی از مهمترین جوانب مهارت های مدیریت پروژه است. برای انجام موفقیت آمیز یک پروژه با وجود تمام عوامل مجهول و ناگهانی، تعریف واضح و دقیقی از ترتیب انجام فعالیت ها، تخمین زمان لازم برای انجام هر کدام و ایجاد زمان احتمالی کافی برای مواجه با موارد غیرمنتظره اهمیت بسیار زیادی دارد. نظارت و کنترل بر تمام این مراحل نیز لازم است.

4) مدیریت هزینه ها : 
برای تعیین هزینه های یک پروژه باید براوردها، بودجه بندی و کنترل سیستماتیکی داشت. همچنین باید بدانیم که بسیاری از تصمیم گیری ها در مورد پروژه هزینه ای را به دنبال خواهد داشت. از اینرو مهم است تا از عوامل تاثیرگذار و پیش برنده هزینه ها آگاه بوده و سیستمی را برای نظارت و کنترل عملکرد مالی پروژه توسعه داد. مدیریت امور مالی پروژه مستلزم ابزارها و استراتژی های متعدد بوده و راه اندازی یک سیستم کنترل قابل اعتماد جهت پیگیری هزینه ها و تغییرات لازم و ضروری میباشد.

5) مدیریت کیفیت : 
مدیریت کیفیت از جمله مهارت های مدیریت پروژه مهم است. تمام پروژه ها نه تنها باید در بودجه و زمان مقرر انجام شده و به اتمام برسند، بلکه تمام مشخصات و کیفیت از پیش تعیین شده نیز باید تحویل داده شود. بدین منظور باید مطمعن شد که به طور فعال مزایای پروژه مدیریت میشوند. توجه مداوم به مشخصات و مزایایی که پروژه باید آنها را ارائه دهد، باعث حصول رضایت مشتری و کیفیت کاری بالا میگردد. همچنین منابع و زمان ارزشمند برای رسیدن به یک سطح نامناسب از کیفیت مدنظر هدر نمیرود. یک مدیر پروژه موثر و کارامد باید از اهمیت بررسی مداوم تطابق نتایج پروژه با نیازها آگاه باشد.

6) مدیریت افراد : 
افراد حاضر در پروژه میتوانند باعث موفقیت یا عدم دستیابی به نتایج نهایی شوند. در اینجا داشتن ترکیبی مناسب از مهارت های فردی و ارتباطی به اندازه مهارت های مدیریت پروژه و تکنیکی اهمیت دارد. جهت کمک به افراد خود در انجام کار تیمی باید یک منشور تیمی شکل داده و انتظارات عملکردی را بیان نمود. از تخصیص وظایف به افراد صحیح و مهارت های مدیریتی تیمی آگاه باشید تا به هرکس وظیفه خاص خودش را محول نمایید تا کارها به بهترین نحو ممکن انجام شوند.

جهت شرکت در دوره های مدیریت پروژه موسسه ما میتوانید روی این متن کلیک کنید 

مقالات مرتبط
مسئول-دفتر
نقش مسئول دفتر در مدیریت یک سیستم ارزش افراد در یک جامعه ویا یک سیستم رشد سریع علم در جوامعه امروز باعث میشود  که جهان را از راه علم بشناسیم و مهارتی را استفاده کنیم که  همیشه در حال پیشرفت و تکامل ...
تیم سازي
تیم سازی در سازمان ها و عوامل موفقیت آن تیم و تیم سازی ایجاد تیم یک اصطلاح جمعی برای انواع فعالیت های مختلف است که برای ارتقای روابط اجتماعی و تعریف نقش در تیم ها، اغلب شامل وظایف مشترک است. حتی بهترین تیم ها می ...
دوره حسابداری ویژه بازار کار
اهمیت حسابداری ویژه بازار کار حسابداری ویژه بازار کار بنگاه‌ های اقتصادی که در سطح جامعه فعالیت دارند، نیاز اساسی به ساماندهی حساب ‌ها و چرخه‌ های مالی خود دارند و از این رو همیشه جایگاه ...
تیم سازی
تیم سازی ، فرآیند و قوانین آن تعریف تیم از تیم تعاریف متفاوتی ارائه شده است اما همه تعاریف دارای ابعاد مشترکی هستند. تیم دارای دو نفر عضو یا بیشتر است که دارای اهداف عملکردی مشخص بوده و همکاری بین اعضاء ...
نرم افزار پریماورا
معرفی نرم افزار پریماورا و کاربرد آن کنترل پروژه با نرم افزار پریماورا سیستم‌های پریماورا نام تجاری محصولاتی است که به اتفاق هم مجموعه‌ای گسترده جهت مدیریت پرتفولیوی پروژه را تشکیل می‌دهند. ...
فتوشاپ alt
ترفندهای کاربردی نرم افزار فتوشاپ را بشناسید ترفندهای کاربردی نرم افزار فتوشاپ را بشناسید. در این مقاله قصد داریم ترفندهای کاربردی نرم افزار فتوشاپ را معرفی کنیم تا استفاده از این نرم افزار پر طرفدار که بهترین برنامه ...
دوره های آموزشی مرتبط
آموزش نرم افزار MSP
تعداد ساعات دوره : 2 ماه 120 ساعت
نوع گواهینامه : مدرک رسمی وزارت علوم
نوع دوره : آموزش مجازی , غیرحضوری
قیمت : 150,000 تومان
دوره-آموزشی-مدیریت-روابط-عمومی
تعداد ساعات دوره : 48 ساعت
نوع گواهینامه : مدرک رسمی وزارت علوم
نوع دوره : حضوری
قیمت : 580,000 تومان
مدرک HSE
تعداد ساعات دوره : 1 ماه 40 ساعت
نوع گواهینامه : مدرک رسمی وزارت علوم
نوع دوره : آموزش حضوری
قیمت : 300,000 تومان
تعداد ساعات دوره : 2 ماه 100 ساعت
نوع گواهینامه : مدرک رسمی وزارت علوم
نوع دوره : آموزش حضوری
قیمت : 350,000 تومان
تعداد ساعات دوره : 16 الی 32 ساعت ساعت
نوع گواهینامه : مدرک رسمی وزارت علوم
نوع دوره : آموزش حضوری
قیمت : 450,000 تومان
تعداد ساعات دوره : 32 ساعت
نوع گواهینامه : مدرک رسمی وزارت علوم
نوع دوره : آموزش حضوری
قیمت : 540,000 تومان
نظرات شما
هنوز دیدگاهی ثبت نشده
تلفن مشاوره مشاوره رایگان